Category: образование

Category was added automatically. Read all entries about "образование".

Dhuni

Рентабельность йога-клуба

Насколько рентабельно открывать йога-клуб?

В России йога не так популярна, как в США или Германии, где йога-студий больше чем аптек. Все дело в нашей ментальности. Как часто мы сталкивались с мнением, что йога - это секта. Поэтому будьте готовы к косым взглядам и упрекам. Наш первый недобросовестный арендодатель алкоголик вообще называл нас "обителью абсолютного зла" ))) Большая часть клубов избегает любой религиозной тематики. Например, одна из самых успешных сетей "Йога-практика", основанная на принципах йога Айенгара, была поставлена перед условием инвесторов: "минимум культа, максимум физкультуры". И, кстати сказать, успешно существует, запустив франшизу, которая стоит совсем не дешево. Но, с другой стороны, вы сразу получаете брендовое имя + поддержку "главного офиса" ).

Чтобы йога клуб начал приносить доход, нужно очень много энергии, сил и терпения (как и в любом бизнесе). Но здесь важен еще один аспект. Сделать чистый бизнес из йоги невозможно, так как эта сфера во многом апеллирует понятиями духовности. Даже если человек начинает практиковать только из соображений физического тонуса, все равно рано или поздно он приходит к внутренней составляющей и к понятию йоги, как преодоления себя. Поэтому это дело требует и внутренних духовных затрат. Вы не просто берете деньги за абонемент, но должны поговорить с клиентом, ответить на все его вопросы, вроде: "А в чем смысл?" "А что со мной происходит". Вы должны вместе с ним радоваться, что он встал на голову, что прочитал книгу.

Есть 2 типа йога-студий:
1. Пришел, отзанимался и ушел. По такому типу работают Прана, Федерация йога, Йога-практика
2. Клубы - культурные центры, где после занятий еще полтора часа сидишь в чайной с друзьями, читаешь книжки, общаешься, это Йогадом, СатНам, НараянаCollapse )
в очках

Сквозняк для денег

 Интересная субстанция – деньги. Наемная работа приучает, что пятого и двадцатого ты гарантированно получишь какие-то суммы, на которые будешь жить какое-то время. Когда стала работать на себя, увидела, как деньги могут появляться ниоткуда и в тот момент, когда не ждешь. Увидела, что очень много можно сделать без денег вообще.

Самый последний урок – научилась жить с долгами и не париться по этому поводу. Если человек позволяет этот долг, значит так тому и быть. Когда я смогу/захочу отдать – отдам. Люблю играть с деньгами в сквозняк. Это такая игра, когда ты создаешь расход и не думаешь по поводу дохода, способного компенсировать этот расход.
 

Collapse )







 

   
  • fraank

Десять принципов эффективного делегирования полномочий


Автор: Дэвид А. Уэттен (David A. Whetten), профессор Калифорнийского государственного университета (California State University). Материал публикуется в сокращенном и адаптированном переводе с английского.

Десять принципов эффективного делегирования полномочийПосле принятия решения о делегировании полномочий и выборе сотрудников, которым эти полномочия делегируются, начинается сам процесс делегирования с одновременным наделением правами. Вы сделаете его более эффективным, если будете следовать этим десяти проверенным принципам.

1. Начинайте с конечной цели. Менеджеры должны ясно установить результаты, которых они ожидают от подчиненного, наделяемого полномочиями. Ясное представление о том, чего нужно достичь и почему это важно, является необходимой предпосылкой делегирования с одновременным наделением правами. Мы не можем работать, учиться или выполнять какие-то иные действия, пока не осознаем целей и следствий своей деятельности. Чтобы убедиться, что результат, которого ожидает менеджер, не противоречит желаниям других сотрудников, его следует связать с личными выгодами работников и с миссией организации, обратить внимание на смысл и значение задания (например, оказание услуги, обучение, развитие).

Collapse )
  • fraank

Молодые капиталы

 
Говорят, что юноши и девушки сегодня мечтают о карьере чиновников и политиков, а не о собственном бизнесе. Говорят также, что средний возраст российских предпринимателей неуклонно смещается от 35-40 к 45-54 годам, а количество предпринимателей в возрасте до 30 лет сокращается. Об этом было специальное исследование фонда поддержки малого предпринимательства "Фора". Тем не менее мы решили собрать истории нынешних 20-летних российских бизнесменов, которые самостоятельно добились успехов в бизнесе либо, как мы надеемся, добьются их в скором будущем.

Финансист
Григорий Карповский, год рождения 1979, образование — экономический факультет МГУ.

Компания: "Еврокоммерц", лидер рынка факторинговых услуг, представительства в 55 регионах России, чистая прибыль за 2007 год — $90 млн.

Г. К.: Первая моя работа — продажа "белой" техники. В течение нескольких месяцев дослужился до руководящей позиции. Поехал на стажировку в Европу и там обнаружил, что есть люди, которые в этой должности работают десятками лет! Это открытие и побудило создать собственный бизнес. В середине 2000 года начал усиленно думать о возможной нише. 
Collapse )
sharik_uho
  • proshar

История успеха: Джил Бартон

история успехаДжил Бартон – 50-летняя мать пятерых детей основала собственную тренинговую и рекрутинговую компанию, проработав 24 года в бинго–холле. Сейчас она мультимиллионер, обладающая роскошным домом с 7 спальнями и коттеджем на побережье.

Миссис Бартон окончила школу в 16 лет и пошла работать в бинго-холл после рождения своего третьего сына Дарена. По ее словам, работа ей нравилась за исключением маленькой зарплаты. Но поскольку работала она по сменам, то работа эта ее вполне устраивала, так как позволяла уделять достаточно времени детям. Материальное положение в семье было тяжелым - они еле сводили концы с концами.

Миссис Бартон начала свои тренинги персонала в возрасте 36 лет, не бросая своей основной работы, и сейчас ее заработок достигает 16 000 фунтов в месяц.

А в 1995 году, отметив свое 50-летие, она подписала бизнес-план в палате коммерции, чтобы начать свой собственный бизнес.

Джил может и не создала уникальный бизнес, но совершила уникальную вещь. Она подала поразительный пример того, как без достаточного образования подняться с самого дна и добиться грандиозного успеха.



источник - 1000ideas