You are viewing the community [info]uspehoff_ru

Повышать голос плохо, мужчины не плачут, после школы надо идти в институт. Стереотипы, которые навязывают семья, общество, религия или гендер, могут привести к болезням и даже к мыслям о суициде.

Буквально с нашего рождения у всех вокруг есть свой взгляд на то, какими нам нужно быть
© Corbis/Fotosa.ru
Далее )

 
 
25 December 2011 @ 08:35 am
Оригинал взят у [info]prostovv в Стань наблюдателем - флешмоб на 4-е марта
Внимание всем, кто недоволен подсчетом голосов.
Есть два варианта как нам исключить фальсификации 4 марта:
фантастический и реальный.

Реальный - это тот, что появятся инопланетяне
иностранные журналисты, представители ЕР, агенты Моссад
и проверят подсчет голосов.

Фантастический - это тот, что мы сами раз в 6 (!) лет
поднимем свои 5-ые точки и пойдем наблюдателями
на каждый участок от одной из оппозиционных партий.

Давайте устроим большой флеш-моб
и реализуем фантастический сценарий.
Нам нужно всего 100 - 150 тыс. человек и это не так много.

Пока запись в наблюдатели предлагают:
-Яблоко http://yabloko.ru/control и
-Демвыбор http://www.4mar.ru/
Предлагаю всем, кто возмущается, сделать выбор и вписаться.
Если согласны - впишите +1 у комментах.
Если еще кто-то обучает наблюдателей - дайте ссылку.

Контроль за властью нельзя никому доверить, тем более самой власти!


 
 
В книге «Прежде чем начать свой бизнес» Роберт Кийосаки рассказывает о своем опыте и советах «Богатого папы» - успешного бизнесмена. Первый совет, который дает «Богатый папа» начинающим предпринимателям – «Успешный бизнес начинает создаваться тогда, когда его еще нет».
 
Первая задача, которую я поставил перед собой – до того, как начать создавать свой бизнес, все тщательно продумать и распланировать. Для начала нужно выбрать идею для своего бизнеса, каковы критерии для ее выбора?
 
Удовлетворение потребностей потребителя
 

Что бы ни стало объектом бизнеса – продукты, услуги или сервисы – это должно максимально удовлетворять потребность потребителя в самом высоком качестве и самой доступной цене.
 

Read more... )
)  
 
 
24 November 2011 @ 08:13 pm
‎"...сам конфликт представляет собой самый быстрый путь к сообществу. Конфликт обладает самоисцеляющей силой". Арнольд Минделл

 
 
Интервью Макса Шупбах "Конкуренция. Лидерство, бизнес и русская душа" об Apple, Microsoft и как не стать копией оригинала.

 
 
Классическое лидерство направлено на достижение результатов через рациональные бизнес-стратегии, воспринимающие проблемы клиентов, конкурентов и членов команды как что-то чужеродное, требующее устранения. Эволюционное лидерство видит эти преграды частью одной большой системы, устанавливая между ними взаимосвязь.

Cтратегии развития бизнеса интуитивно ориентируются на нахождение условий, обещающих быструю прибыль. Подобно рыбаку, ищущему выгоду в реке, мы ищем рыбные места и стараемся обойти наших оппонентов: рыбу, которая нам не подходит, а также рыбаков, у которых лодки быстрее, сети крепче, а команда профессиональнее. В период экономического подъема (прилива реки), когда много рыбы, наши дела идут хорошо и мы думаем: это происходит благодаря тому, что мы великие стратеги. Во время спада, кризиса (отлива), когда в реке водится меньше рыбы, у многих из нас не так хорошо идут дела. Но в этом случае мы виним реку, используя подход традиционного лидерства и конкурентного мышления. «Квантовый ум» смотрит на мир иначе.

Read more... )

 
 
Всех приветствую. 

Публикую параметры первого бизнеса, в котором предлагается участие. 

Вводные данные:

1. Объект покупки. 
Арендный бизнес в одном из городов ближайшего Подмосковья. 
Объект недвижимости - офис в самом центре города. С арендатором заключен длительный договор аренды, с возможностю ежегодного увеличения арендной ставки.  Площадь офиса - 100 метров.

2. Краткое описание:
Месячные показатели:
Выручка - 84 т.р.
Коммунальные платежи и электричество - 10 т.р.
Налоги - 5 т.р.
ЗП бухгалтера - 5 т.р.
Чистая прибыль: 64 т.р.

3. Прочее:
Персонал - 1 чел. 
Бизнес не требует управления и дополнительных расходов.
Помещение с качественным евроремонтом.
Есть возможность установки вендинговых автоматов для дополнительной выручки.

Предлагается 2 варианта участия в этом бизнесе :

А. Покупка части бизнеса с доходностью 25 % годовых, с ежемесячным получением процентов до момента сохранения права на эту часть. По мере роста арендной ставки доходность будет возрастать. 
Если Вы вкладываете сумму, например, в 100 тыс. рублей, то ежегодная прибыль - 25 т.р., или ежемесячная - 2 т.р. 

Б. Кредитование на покупку этого бизнеса, с доходностью 20 % годовых. сроком на 3 года, с нотариальным оформлением договора займа, выплатой процентов ежегодно и погашением кредита в конце срока.
Если Вы предоставляете займ на сумму 100 тыс. рублей, то в конце каждого года мы выплачиваем проценты в размере 20 т.р., и по окончании срока - сумму займа целиком. 

Требования к участнику: 
- минимальная сумма - 50 т.р.
- максимальная сумма - 2 млн. руб.


Заявки принимаются в личку и по адресу groupinvestorov@gmail.com

В заявке указывать: 
- ФИО полностью
- контактный телефон и город
- сумма участия

Подавший заявку должен быть готов в течение недели после подписания соответствующих документов  перевести указанную в заявке сумму. В противном случае заявка будет аннулирована. 

Дополнительную информацию по объекту инвестирования предоставляем по запросу.
 
 
В розничной торговле существуют различные проблемы, но чаще всего владельцы и руководители розничных магазинов жалуются на то что:
- У нас низкая выручка
- У нас проблемы с привличением клиентов
- Нам непонятно как рекламировать магазин. Та реклама, которую делали не работает
- Мы вроде все сделали правильно, а продаж и выручки нет
- Мы уже расширил ассортимент до 3752 позиций, а у нас все еще мало покупают
- Люди заходят и интересуются, но не покупают
- У нас нет денег на хороших продавцов, а те что есть продают плохо
 
Я решил описать ключевые моменты в решении этих проблем. Описанное ниже отлично работало у меня и у тех людей, которым я это рекомендовал. Очень надеюсь, что поможет и Вам!
 
Read more... )
 
 
 
Ошибается тот, кто ничего не делает. Так и в бизнесе мы совершаем ошибки, чтобы продвинуться вперед, приобрести опыт и с большей уверенностью идти по намеченному пути. Немного легче становится тогда, когда понимаешь, что не ты один совершаешь ошибки на пути своего бизнеса, испытываешь похожие трудности и решаешь, как оказалось, распространенные проблемы. Бизнес – это тоже игра, и в основном по правилам. Основная часть этих правил укладывается в число «десять», и их несложно передать. Другие самостоятельно определяются личным опытом или полученными знаниями. Однако несоблюдение десяти основных правил может привести к десяти проблемам, что, к сожалению, нередко встречается в российском бизнесе. Главные среди них – отсутствие маркетинга, неумение продавать, кадровый вопрос. Тем не менее, главное – помнить, что от игры в бизнес важно получать не только финансовый результат, но и удовольствие. Автор книги Иван Овчаров попытался выделить основные проблемы современного бизнеса и найти, возможно, не совсем стандартные решения по выходу из, казалось бы, тупиковых ситуаций. 
Книга будет полезна всем тем, кто только начинает собственный бизнес, а также интересна состоявшимся предпринимателям, которым бизнес-кейсы помогут оттолкнуться и найти мудрые решения.


Скачать книгу. Доступна для скачивания до 30 августа 2011 г.
 
 
 Если вы торгуете товаром чуть сложнее пирожков с капустой, то можно с уверенностью сказать, что Ваши клиенты не знают, как оценить качество Вашего товара или услуги. Как же сделать, чтобы не знающие, "что хорошо, а что плохо" потенциальные клиенты выбрали Вас, а не Вашего конкурента? Нужно правильно представить свои лучшие качества. Как? Смотрите программу с Александром Левитасом.